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別再只用時間換錢:用 ESBI 財富四象限打造你的多元收入路線圖

by 劭銘 陳
ESBI 財富四象限,這四個象限,每一個區塊代表不同的族群,每一個族群創造金錢的方式不一樣,也代表其中不一樣的商業模式。

ESBI 的緣起

ESBI是什麼?大家對於 ESBI 好像很陌生,但如果說起「窮爸爸、富爸爸」系列的書籍,我想大部分的人多少都有印象,其中最經典的部分應該就是書中所提到的「ESBI 財富四象限」,這四個象限,每一個區塊代表不同的族群,每一個族群創造金錢的方式不一樣,也代表其中不一樣的商業模式。

簡單的說:我們個人的商業模式,就是我們每一個人出售時間的方式,時間只能運用、不能儲存。而ESBI的四個象限,說穿了就是四種族群,它們不同的時間運用方式。

羅伯特清崎書中的財富四象限- ESBI ,四個族群代表著四個不同的商業模式,也代表著出售時間方式的不同。
羅伯特清崎書中的財富四象限-ESBI(網路借圖,如有侵權請告知,隨即刪除,感謝)

E象限-上班族、僱員(Employee)

全世界約有60%的人在這個象限 簡單的說就是「我為別人工作」,用體力、時間、肝指數…來換錢,能賺多少錢,都是由別人決定,不管多麼努力,領的都是一份死薪水。 代表人群:上班族、作業員、領一般固定薪水的族群都是,「行為中止,收入就停止」

S象限-小店主、專業人士(Self-Employee)

全世界約有30%的人在這個象限 像是開店的老闆、高收入的專業人士:醫師、律師、會計師、保險業務員、房仲等…都屬於這個象限,或許收入不錯,但只能喘息、不能休息,做多領多、做少領少,也一樣是「行為中止,收入就停止」。 以上兩個族群都稱為「窮人象限」,這裡所說的窮,並不是說擁有金錢的多少,而是他們的收入是屬於單次性的收入(也叫做-主動式的收入),要得到收入,就好像「提水」一般,有提水才有水喝,沒有提水就沒水喝。

這張圖就是我們大多數人的人生,工作目的就是為了賺錢,但是當你沒有工作後退休或是停止賣你的產品或服務時,Active Income主動收入就會歸零!
沒有工作後退休或是停止賣你的產品或服務時,Active Income主動收入就會歸零!

以上這張圖就是我們大多數人的人生,工作目的就是為了賺錢。賣的就是你的時間、你的經驗、你的技能給公司老闆、不管你是在E象限還是在S象限都是在「賣」,收入就是所謂的(Active Income)主動收入
賺錢目的就是為了生活Live!(生活支出)就像這個循環一樣,在富爸爸窮爸爸書裡又稱老鼠賽跑圈!工業時代之後,大多數人觀念就是好好念書,擁有一份好學歷,進而加入朝九晚五的好工作,成為好員工!
但是當你沒有工作後退休或是停止賣你的產品或服務時,Active Income主動收入就會歸零!

B象限-企業家(Business owner)

全世界有5%的人在這個象限
而B象限,則是企業家,建立系統、建立資產、獲得管道收入,並且讓系統自己運作,即便是哪天不工作了,仍然擁有豐厚、穩定的收入。像是我們知道的麥當勞、星巴克、電信業者等,透過通路、平台、網絡,尋找優秀的人才一起合作,來倍增自己的時間、也借用他人的經驗,創造利潤。

I象限-投資者(Investor)

全世界有5%的人在這個象限是投資者, 有了足夠的本金,透過投資報酬率,像是投資的價差、房租收入等,讓每一分錢都滾動起來,讓錢為他們賺錢,像我們熟知的股神巴菲特就是最好的例子。
而在I象限中許多成功投資者,很多都是B象限的企業家,原因在於要能夠做好投資,需要有穩定的現金流,才能掌握好的投資時機點,將投資報酬率最大化,這就是為什麼有錢人會越來越有錢的原因。

以上這兩種象限,我們稱之為「富人象限」,因為他們的收入型態是「持續性的收入」(也稱為-被動式的收入),收入型態和前面兩種不同的地方在於,他們好像在「建管道」,初期建立管道,或許需要花費比較多的時間,但管道一但建立成功,就可以讓收入源源不絕,「行為中止、收入持續」

這四種族群就是羅伯特清崎在窮爸爸、富爸爸書中所提到的到「ESBI」四個象限。

[延伸閱讀-為何要達到財務自由需要被動式收入?]↗︎
[副業與斜槓該怎麼選?下班後的生活怎麼安排?]↗︎
[想靠 副業 多一份收入?10分鐘帶你看懂 USANA]↗︎

✔️ 前面兩種透過時間體力來換取收入,後兩種是透過建立系統、或錢滾錢來賺取豐富的財源。

我則會建議,如果我們目前在左邊的象限(上班族、或是小店主),就要開始思考,如何在工作、或是經營生意的過程中,也同時讓自己往右邊的象限靠近,借力平台,來升等我們的商業模式,進而獲得時間自由、財富自由。

我們可以建立一個系統(成為企業家,這一般人真的很難做到,因為是要創立一個公司、企業),或者也可以是和一個成功的系統合作(例如成功的電子商務系統,,網路行銷系統)

作者-羅伯特清崎演說中有說到,當初擺脫E、S象限來到B象限就是從「網路行銷」開始做起,當時他認為那是讓一般人有機會成功的一個管道,就是跟一個成功的網路營銷系統合作!

搞懂 ESBI 後,那什麼是資產、負債?

資產:就是能把錢放入口袋的東西
負債:就是把錢從口袋拿走的東西

能把錢放入口袋的東西

我們靠勞力賺錢的身體、銀行存款產生的利息、投資股票產生的股息、房地產所產生的租金收入,只要是可以產生錢、放入口袋,都可以稱之為「資產」。

把錢從口袋拿走的東西

日常開銷、買車、買房、娛樂… 只要是把錢從我們的口袋拿走的,都不是「資產」,都是屬於「負債」,但是當然人生的確不是只有錢,但問題是,如果我們對於理財沒有覺知,持續的買進負債,並且讓錢持續從口袋流出,最後窮只是剛好而已。

任何東西都可以是資產,也可以是負債

想想看,手機、房子、汽車… 他們是負債,還是資產?
手機如果你是把它拿來作為工作上的生財工具,它就是「資產」,如果只是拿來打手遊、看影集、刷臉書,那它就是「負債」。如果房子拿來出租,獲得房租收入,那它就是「資產」,如果是單純的自住,那就是「負債」。
所以,這也就是為什麼有錢人越來越有錢的原因~因為,他們持續的買入「資產」、或者像上面所寫的將「負債資產化」

一般人如何借力平台來擁有資產?

那我們一般人在沒有資金、背景、人脈的情況下,有沒有辦法可以借力平台、工具,可以讓我們擁有「資產」,並產生「現金流」,而且還有機會讓資產增值?
如果你是個想賺錢、想建構自己的資產、並且產生被動式的收入,你可以參考一個不錯的機會,就是USANA這個網絡平台,也是我目前在經營的網絡平台。
如果現在有一個網路事業可以讓你低成本就加入,就可以代理一個美國上市公司的品牌,進行分享、推薦、並且透過團隊合作來彼此借力,透過網絡經營全球市場,且在不影響工作和生活,沒有一般商業經營的風險,未來還有機會每週幫你增加100/500/1000/2000美金或以上的被動式收入,你會有興趣了解嗎? 還是有些好奇跟質疑呢?

結論

以USANA來說,就是透過B象限的方式,來為我們創造另一份收入,我以底下這張圖來說明。

從生活中本來就要花費這些項目轉換品牌到USANA來做消費!如果用的不錯,願意幫USANA產品推廣、分享,邀請更多人使用好產品、幫助更多人找回健康與自由, 慢慢你自己就可以透過USANA這個平台來建立你的消費通路系統!從 ESBI 的左邊跳到右邊。
換個品牌(質),就可以轉消費為創業、轉消費為投資。

接續上圖E、S象限的主動收入,就是為了維持生活,但生活裡就是有些固定支出的項目,例如吃飯、 保健品、臉部保養品等等… 這張圖的概念就是從生活中本來就要花費這些項目轉換品牌到USANA來做消費!如果用的不錯,願意幫USANA產品推廣、分享,邀請更多人使用好產品、幫助更多人找回健康與自由, 慢慢你自己就可以透過USANA這個平台來建立你的消費通路系統!而且是全球化的系統!這時你就會開始積累你的被動收入管道!就是當我們不再工作了,依然還有現金流來源!而多年來的努力,還可以累積、保留下來給下一代。

常見問題 FAQ|ESBI 財富四象限與被動收入懶人包

Q1: 什麼是 ESBI ?為什麼這個概念重要?

A:ESBI 是四種不同「收入類型/工作模式」的分類… 分別是 E(員工/Employee)、S(自僱者/Self-Employee)、B(企業家/Business Owner)與 I(投資者/Investor)。
這個概念重要,因為它幫我們理解「賺錢方式」本質的差異:有些人是用時間換錢(主動收入),有些人能建立系統或資產,讓錢為自己工作(被動收入),對於想追求財務自由、時間自由的人來說,是一個非常清楚的思考框架。

Q2: E、S、B、I 四個象限有什麼差別?我應該屬於哪一象限?

A:ESBI 是羅伯特・清崎(Robert Kiyosaki)在《窮爸爸、富爸爸》書中提出的「財富四象限」概念,分別代表四種收入型態:
E(Employee)僱員:為別人工作、領薪水。
S(Self-Employee)自僱者:自己開業、以技術或專業換收入。
・B(Business Owner)企業家:建立系統、讓系統替你工作。
・I(Investor)投資者:讓錢替你工作、創造被動收入。
你可以根據自己主要收入來源、時間投入方式、是否依靠「系統 + 團隊 + 資產」運作,來判斷目前屬於哪一象限。

Q3: 為什麼很多人說「只有 B 和 I 象限才可能達到財務自由」?

A:因為 E、S 象限多屬於「主動收入」(Active Income)——你必須持續付出時間/勞力才有錢進帳,一旦你停止工作或耗費時間,收入就停止。
相對地,B、I 象限強調「系統 + 資產 + 被動收入」,一旦架構建立起來,即便你暫不工作,也可能持續產生現金流/收入,有機會實現時間與財務的自由。

Q4:什麼是資產與負債的差別?

A:簡單說:
1.資產(Asset):能把錢放進你口袋的東西(如租金收入、股息、事業體等)。
2.負債(Liability):會把錢從你口袋拿走的東西(如貸款、生活開銷)。
同樣一樣東西,也可能同時是資產或負債,關鍵在於它是增加你的現金,還是消耗你的現金

Q5: 如果,我現在在 E 或 S 象限,想轉到 B 或 I 象限,有什麼實際建議?

A:可以先評估你目前的時間、技能、資源與承擔能力,並考慮以下做法:
1.利用副業、或兼差(例如經營網路事業、社群、直銷)開始累積第一筆資產/收入管道。
2.學習理財與投資知識,將部分儲蓄配置於有現金流/增值潛力的資產(如股票、基金等)。
3,如果可以,建立一套可複製、可擴張的系統/團隊,讓收入不再完全依賴「你個人的時間與勞力」。

Q6: 我已經有在經營直銷或保險的話,這就算進入 B/I 象限了嗎?

A:如果你只是停留在「個人賣產品/推薦產品」,收入仍接近於「自己賣,自己賺」的形式,那較偏向 S 象限。
但如果你是把組織、業務團隊,當成系統/平台去經營,包含發展團隊、建立銷售/推薦管道、培養優秀人才、讓事業體可以持續運作,就是即使你暫時不付出大量時間,也能產生收入/佣金,那就已經是向 B/I 象限靠近了。

讀到這裡,你應該也會發現:
真正決定我們在哪一個象限的,不是行業本身,而是我們的思維模式。
很多人明明努力了十年,但象限完全沒有動,是因為:

  • 思考方式沒變
  • 做事邏輯沒變
  • 評估機會的角度沒變

如果你也希望未來 5~10 年能慢慢從「只靠自己做」走向「有系統、有槓桿的成長」,我有整理一份《自由思維筆記》裡面是我這幾年從 E、S 慢慢走向 B、I 象限的思維整理,看完會更容易找到自己的方向。

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也許你現在在哪個象限不是最重要的,我覺得~更重要的是:你下個階段想往哪個象限移動。

[延伸閱讀-如何透過 USANA 創造被動收入~USANA制度、和入會辦法、獎金說明]↗︎
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