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[競賽][心得] USANA 2019領袖高峰會哈爾濱-完成的感想！
「目標設定」在USANA的事業裡是很重要的，而「領袖高峰會」這個階段性的目標，也是我在進階為黃金董事前的一個重要、且必須完成的里程碑，那意謂著實質的夥伴成長、有真正的組織成員、業績的增長，這對於整體的組織發展相當重要！
兩年多前看到「領袖高峰會」這個目標就相當心動，但我明白我的組織中有許多的夥伴尚未成熟，如果真的想完成，也不是不可能，但那會是靠自己的個人業績來完成，我明白那並不是USANA組織發展的精神，因為方向不對，努力是白費的，組織發展要有長遠的計劃！
所以，我利用這兩三年的時間配合團隊的領導人，透過實體的家庭集會運作、帶領線上課程的學習，培養夥伴的專業技能、讓夥伴對於USANA這份事業有更多的了解，進而讓他們也能逐步去完成自己的階段性小目標，例如：季度增長、白金領航員等…而團隊的大目標就水到渠成了！
感謝全體夥伴一路上的合作、付出，也感謝USANA台灣公司行政團隊的協助、感謝我們團隊的最高領導人鑽石董事張艷華、張劍青伉儷的幫忙，最後更感謝我的推薦人黃金董事許嘉鴻，讓我有機會認識USANA，讓我有機會可以透過這個平台來成就他人，更成就自己！
如果，你對於如何透過團隊的合作，來建構一份被動式收入，想了解更多的話…
歡迎你透過底下的方式和我聯絡！
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